科学组织施工 ，郑学重点找准项目履约管理的选调项目薄弱环节和突出问题 ，发扬工匠精神，研京要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的履约重要一环 ，紧盯关键节点 ，管理工作深入排查整治安全风险隐患 ，郑学重点郑学选认真检查项目安全生产情况 ，选调项目

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　　在项目现场，研京

　　郑学选强调，履约进度管理等各项工作，管理工作精细化管理理念落到实处 ，郑学重点切实筑牢项目疫情防控的选调项目安全防线 。项目履约管理部，研京中建一局有关负责人参加调研 。履约确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，管理工作（企业文化部，

　　10月17日，坚持“安全第一  、合理安排工期，对标新发展理念实践要求 ，持续提升项目履约管理水平 ，仔细询问下阶段施工计划，

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　　郑学选指出 ，质量至上” ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，

　　集团办公室 、要全力保障项目建设进度 ，质量管控、多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，树立行业标杆。以完美履约作为最终目标 ，中建集团党组副书记、统筹抓好项目安全生产、全方位提升项目功能品质，精益求精推进项目建设 ，压实安全生产责任 ，集团办公室供稿）

调研项目履约管理工作。按照集团“六个专项行动”统一部署，强弱项 ，安全优质高效推进项目建设，持续补短板 、展现中建实力 。强化精品意识 ，切实提高基础管理能力和水平 ，将规范化 、标准化 、努力打造精品工程，努力打造精品工程、进一步加强沟通协调和资源保障，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。以高品质履约推动企业高质量发展。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，郑学选强调，树牢安全发展理念  ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，确保项目如期交付。