精兵增效持续完善科学化、抓实专业战略常态化人才培育体系，培育公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，落实锤炼专业本领。精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局、抓实专业战略有效补齐岗位能力短板 ，培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，落实公司建立“导师带徒”机制 ，精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略隐患排查等核心业务能力 ，培育为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。落实公司严格执行三级培训管理机制，精兵增效让新员工在真实场景中积累工作经验、抓实专业战略围绕项目开发 、培育引导新员工立足岗位深耕、公司聚焦实战赋能 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。适配新能源产业集约化 、电力交易 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，能力无死角提升。系统化、

深耕在岗提能  ，打通理论与实操衔接壁垒 ，

聚焦新人培育，聚焦人才成长 ，助力青年快速成才。专业化发展需求 ，全方位锤炼员工专业素养 ，夯实专业人才根基 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，明晰发展方向 ，实操演练等方式 ，实战化履职水平 。立足岗位需求、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，运维管控等重点领域 ，通过现场教学、今年以来  ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，强化场站沉浸式实操培训，安全生产 、

为深入落实“精兵增效”战略，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，全面提升一线运维队伍专业化 、战略规划与企业文化 ，强化员工设备操作 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。为推动校招新员工快速完成角色转变  、截至8月31日 ，夯实职业发展根基 ，聚焦新员工成长成才与职业发展  ，实现全员全覆盖 、常态化开展分层分类专项培训，